Jede Situation stellt andere Anforderungen an Unternehmen, Familie und Verantwortungsträger. Entsprechend unterschiedlich sind auch die Themen, bei denen ich begleite.
Wenn Entscheidungen nicht länger aufgeschoben werden können und Verantwortung neu geordnet werden muss.
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Gutachten nach IDW S1 für Übergaben, Gesellschafterwechsel und strukturelle Veränderungen im Unternehmen.
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Wenn Gespräche festgefahren sind und wirtschaftliche und familiäre Interessen wieder zusammengeführt werden müssen.
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Keynotes und Workshops für Unternehmen, Verbände und Multiplikatoren. Verständlich, praxisnah und mit Blick auf die Realität von Familienunternehmen.
Mehr erfahren →Es geht mit Anna nicht nur um organisatorische Fragen, sondern auch um die Themen dahinter. Unterschiedliche Erwartungen, Rollen und Perspektiven bekommen Raum und werden strukturiert zusammengeführt. Das hilft uns, Entscheidungen als Familie und Unternehmen bewusster zu treffen.
Zusammenarbeit
Viele der Situationen, die ich begleite, erfordern die Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachrichtungen. Steuerliche, rechtliche, unternehmerische und familiäre Fragen greifen in Familienunternehmen oft eng ineinander. Meine Aufgabe besteht darin, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, Ziele und Interessen klar einzuordnen und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen zu schaffen. Sobald Klarheit über Richtung, Rollen und Verantwortlichkeiten besteht, erfolgt die fachliche Umsetzung gemeinsam mit den jeweiligen Steuerberatern, Rechtsanwälten, Banken oder weiteren Experten.
Erstgespräch
Vertraulich, persönlich und direkt. In einem ersten Gespräch ordnen wir ein, welcher Rahmen zu Ihrer Situation passt.
